坚持开放共赢 国美“家·生活”战略有序落地

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  扫描或点击关注中金在线年元旦,国美在《全新出发奋进未来》的新年寄语中,矢志以相融共生、互动互补互助的开放共赢理念,携手各界伙伴,打造全零售生态共享平台,全力推进“家·生活”第二阶段战略的全面落地和深化落实。近期国美零售高级副总裁方巍分享了12月的核心数据:国美线上平台线家、国美电器销售额同比增长40%。与此同时,国际大行星展银行也表达了对国美零售未来的看好,并预计国美零售业绩将持续向好,国美零售股价具有约14%的溢价空间。

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  国美的“家·生活”战略始于2017年,当时国美于业内率先提出“全零售”概念。通过近五年的战略实践,国美不仅完成了由“家·生活”第一阶段到第二阶段的升维,更逐步构建了“线上、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建”六位一体的全零售生态共享平台,成功将一套适用于未来零售业的新模式打磨成型,同时一个兼具零售基因与现代数字化能力的国美,一个“数千亿以上交易规模”新业态零售平台正在崛起。

  作为“家·生活”第二阶段战略的核心,全零售生态系统概念本身就是一个开放共赢的过程。秉持“商者无域相融共生”的经营理念,国美通过全面开放平台,让外部合作伙伴参与共建,帮助解决稀缺性的市场资源。通过开放共赢,国美打破了行业竞争不公平,发展不充分的痛点,实现了信息共享与流量疏通。将供应链资源、物流资源和数字化能力向有需求的合作伙伴开放,帮助各类商家公平参与竞争。

  通过线上“真快乐”和线下“国美家”一体化经营,以及提供的数字化智慧管理工具,国美的共享模式吸引了众多合作伙伴的加盟。对于入驻平台的商家,国美从营销、金融、经营、数据等方面为其提供全维度的持续赋能。不仅以平台本身的精准流量直接助力商家的业务增长,还通过技术、数据、SaaS系统等平台资源的共享帮助商家提升运营效率。

  在12月22日落幕的全零售生态伙伴大会上,国美联合美的集团、海信集团、TCL实业、等数百家家电大牌,以及酒水、美妆、母婴、食品、百货等各类名优品牌共建超级品牌联盟,实现了全品类SKU快速增长至180万的较大突破。

  在打造共享共建平台时,国美重视平台间的合作,2020年国美与京东、拼多多等平台结为战略合作伙伴;去年七月,国美零售与怡亚通建立深度合作,双方不仅依托C2M反向定制模式要联合孵化新国货品牌,更要构建全球商品供应链共享中心。同时,国美零售积极与社会组织联合,与中商联联合制定的《零售买手选品规范》团体标准,为零售业的升级确立了选品和服务的标尺。

  通过“家·生活”整体战略的有序推进,国美全力推动全零售生态共享平台的构筑,目前已取得不错的阶段性进展。近几个月,包括高宝证券、帝峰证券、中金公司、星展银行在内的众多机构,普遍认为国美有机会获得千亿估值的增量机会,未来前景不可估量。

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